+++ Pierre Nierhaus hilft Ihnen, Veränderungen in Ihrem Sinne zu nutzen, um für Ihr Unternehmen bestmögliche Zukunftsperspektiven zu schaffen +++

Pierre Nierhaus – Der Spezialist für Veränderung in der Hospitality Branche


Der Schlüssel für Erfolg und Zukunftssicherheit ist Innovation plus Veränderung. Beides kombiniere ich als Ihr Veränderungsspezialist für die Hospitality Branche. Hierfür habe ich eine besondere Methodik entwickelt: das beratende Coaching.

Von meinem Marktüberblick über die internationale Gastronomie profitieren Unternehmen beim Entwickeln innovativer Ansätze und der strategisch richtigen Positionierung. Durch meine Ausbildung im Change Management weiß ich, wie, wie man Veränderungen erfolgreich steuert und Unternehmen zukunftssicher macht. Ich bringe die notwendige Sicht von außen und die Kompetenz für Gastronomie und Prozessmanagement mit, um in kürzester Zeit Probleme zu erkennen, Lösungen zu entwickeln und Veränderungen zu etablieren.

Durch die Kombination aus branchenrelevantem Fachwissen und Veränderungskompetenz erhalten Unternehmen in der Beratung den entscheidenden Mehrwert.

Das Ziel ist: Die richtige Strategie für Ihren zukunftssicheren Erfolg!



Beratendes Coaching

Fachwissen plus Veränderungskompetenz

Die Pierre Nierhaus Consulting arbeitet mit beratendem Coaching. Hierbei verbinden wir die beiden wesentlichen Komponenten, die das Unternehmen nachhaltig verändern und voranbringen: Die gastronomische Kompetenz in der Beratung wird mit dem Wissen, wie Veränderungen langfristig und wirkungsvoll etabliert werden. Durch diese Kombination erhalten Sie die optimale Unterstützung mit besonders nachhaltiger Wirkung.

Um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, arbeiten wir beim beratenden Coaching intensiv mit dem Auftraggeber und seinem Führungsteam. Resultat dieses Dialogs auf Augenhöhe sind klare Entscheidungen als Handlungsvorgabe. Die gemeinsam erarbeiteten Ziele der Neuausrichtung und die Wege der Umsetzung bleiben für den dauerhaften Erfolg im Unternehmen.

Jedes Coaching ist maßgeschneidert auf das Unternehmen oder auf definierte Aufgaben und damit auf die Menschen, die diese Lösungen tragen und umsetzen. Meine Aufgabe ist es, die Auftraggeber und Entscheidungsträger dabei zu unterstützen, die Veränderung möglich zu machen. Dazu gehört die Integration und Motivation alle Beteiligten auf diesem gemeinsamen Weg.

Beratendes Coaching ist

  • Intensiv
  • Effektiv
  • Persönlich
  • Ganzheitlich
  • Erfolgsorientiert (nachhaltig)

 

Zielgruppen

Zielgruppen für beratendes Coaching sind bestehende Unternehmen und Start-Ups in der Gastronomie und Hospitality Branche. Grundsätzlich ist beratendes Coaching auch ideal geeignet für Projektentwickler, (Immobilien-) Investoren, finanzierende Brauereien, Getränkegroßhändler und Banken, etc.

 

Coaching-Leistungsangebote:

Wir unterstützen Sie durch beratendes Coaching sowohl bei ganzheitlichen Veränderungs- und Innovationsprozesse als auch bei ganz konkreten Aufgaben und Problemstellungen.

Oft reicht für Veränderungen schon ein einziger Coachingtag aus. Wenn Sie sich für ein größeres Paket entscheiden haben Sie den Vorteil, dass ich Ihnen auch zwischen den Terminen für Beratung zur Verfügung stehe.

Projekt-Coaching

Sie buchen Ihr Coaching individuell für einzelne Tage oder als Volumen-Paket. Das Coaching sollte möglichst mit dem Unternehmer (Inhaber oder Entscheider) bzw. mit dem Projektverantwortlichen stattfinden.

 

Volumen-Pakete

  1. Basispaket
    Unser Paket bei mittleren (Veränderungs)projekten. Sie erhalten 3,5 Tage zum Spezialpreis von 3 Tagen in einem Zeitraum von 3-6 Monaten.
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  2. Kurzzeit-Intensiv-Paket
    Das Veränderungspaket für Innovation und Inspiration bzw. für die Suche von neuen Lösungsmöglichkeiten. Ideal geeignet für die Anstoß- und Initialzündung, um Veränderungen in Gang zu bringen. Oder für die Konzeptüberprüfung bei Start-Ups. Sie erhalten 2 Coachingtermine in einem Zeitraum von 1 - 2 Monaten. Das Paket enthält keine ausführliche Veränderungsbegleitung.
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  3. Abonnement
    Das Abonnement empfehlen wir für komplexe Projekte und große Volumen. Hier ist der Coach quasi ein Teil des Unternehmens, denn er steht während des gesamten Jahres dem Unternehmen sieben volle Tage zur Verfügung und ist jederzeit für Rückfragen erreichbar. Sie erhalten 7 Tage zum Preis von 6 Tagen in einem Zeitraum von 1 Jahr. Die 7 Tage werden nach Absprache und Zielvorgaben sinnvoll aufgeteilt.
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Gastroexpeditionen 2012
mit Pierre Nierhaus:

Singapur (BDT)
21.08. - 25.08.2012

 

Chicago
06.09. - 09.09.2012

Shanghai
15.11. - 19.11.2012


Vorschau 2013
Bangkok im Januar
New York im Februar
London im April
 
Vorschau Sommer /
Herbst 2013
Miami / Florida Coast
Tokio
Hongkong

 


Innovations-Coaching / Seminare

Sie und Ihr Unternehmen wollen sich verändern. Was Sie brauchen, ist der Impuls. Weitere Infos >>