КОУЧИНГ

Коучинг – самая эффективная форма консалтинга как для специалистов, так и для руководителей. Коучинг закладывает прочную основу для эффективности предприятия и перспектив его развития. Там, где завершается краткосрочный консалтинг, его место занимает коучинг, который предусматривает следующее:

1. Анализ в ходе персонального диалога с управляющим или руководителем, а также всесторонняя поддержка в ходе реализации.

2. В итоге активного обсуждения между коуч-консультантом и руководителем предприятия появляются конкретные цели и стратегии. При этом в максимально сжатые сроки разрабатывается перечень индивидуальных мер. 
На этапе внедрения коуч-консультант оказывает поддержку руководителю предприятия в виде системы последовательных действий, рассчитанных на несколько недель. В ходе поочередного внедрения решений в случае необходимости команда профессионалов обеспечивает их контроль и корректирующие меры. Благодаря поддержке на операционной фазе руководитель приобретает необходимые знания, опыт и уверенность. Это важные путеводители на пути к долгосрочному успеху.

Конечно же, главное внимание в коучинге уделяется администратору, управляющему или другому руководителю. Совместно с коуч-консультантом они прокладывают путь к успеху. Конечная цель – способствовать самостоятельному выполнению новой, совместно согласованной задачи, при поддержке как внутри предприятия, так и за его пределами.

Коучинг также может оказаться полезным в тех случаях, когда финансовые партнеры, такие как арендодатели, пивоваренные компании, крупные производители напитков и банки намереваются оказать поддержку, помогая в поиске решений или в усилении потенциала проекта, и создать прочную основу для его успеха в будущем. 

Предлагаемые пакеты услуг коучинга

1. дЛЯ БИЗНЕСА И БИЗНЕСМЕНОВ
Длительность: 3½ дня в течение 3 месяцев
Дополнительная информация >>

2. для начинающих
Длительность: 3½ дня в течение 3 месяцев
 Дополнительная информация >>